コンビニ雑誌が減った理由?電子書籍の普及や出版流通の再編

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管理人の紙コンサルこと、べぎやすです。

今回は、コンビニ雑誌が減った理由?
電子書籍の普及や出版流通の再編
というお話。

かつてコンビニは、飲み物やお弁当と並んで
雑誌コーナーが大きな存在感を
放っていました。

週刊誌やマンガ誌、ファッション誌、
ビジネス誌などがずらりと並び、

通勤前や買い物ついでに立ち読みや
衝動買いをした経験がある方も
多いのではないでしょうか。

しかし近年、コンビニの雑誌棚は
明らかに縮小し、店舗によっては

ほとんど置かれていない
ケースも見られます。

「なぜコンビニから雑誌が減ったのか?」
という疑問の背景には、

電子書籍の普及出版流通の再編

さらにはコンビニ経営戦略の変化など、
複数の要因が絡み合っています。

ここでは、コンビニ雑誌が
減少した理由を多角的に

掘り下げながら、出版業界や小売業界の
構造変化まで含めて詳しく
解説していきます。

ということで。

この記事では、コンビニ雑誌が減った理由?
電子書籍の普及や出版流通の再編について

管理人が調べたことを
お伝えしたいと思います。

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電子書籍の急速な普及と読書スタイルの変化

コンビニ雑誌減少の最大の要因のひとつが、
電子書籍の普及です。

スマートフォンやタブレットの普及により、
紙の雑誌を購入しなくても、

いつでもどこでもデジタルで
読書ができる環境が整いました。

たとえば、マンガアプリでは
基本無料で読める作品が増え、

定額制サービスでは月額料金で複数の雑誌を
閲覧できる仕組みが広がっています。

紙媒体では1冊ごとに購入が必要ですが、
電子版であればバックナンバーも含めて
一括管理が可能です。

また、電子書籍には
以下のような利点があります。

  • かさばらず保管スペースが不要
  • 発売日と同時、もしくは早朝に配信される
  • キーワード検索ができる
  • 定額読み放題でコストを抑えられる

これらの利便性は、特に若年層や
ビジネスパーソンに支持されました。

その結果、紙の雑誌、とくに週刊誌や
マンガ誌の発行部数は年々減少傾向にあります。

コンビニはもともと「衝動買い」を
前提とした売場設計をしていますが、

読者がすでにスマートフォンで
コンテンツを消費している場合、

物理的な雑誌を購入する
必然性が薄れてしまいます。

つまり、

需要そのものがデジタルへ移行した

ことが、雑誌棚縮小の大きな背景なのです。

出版流通の再編と返品問題の深刻化

次に重要なのが、

出版流通の構造的な問題です。

日本の出版業界は長らく
「再販制度」と「委託販売制度」によって
支えられてきました。

書店やコンビニは売れ残った雑誌を出版社へ
返品できる仕組みがありましたが、

この制度は流通コストを
増大させる要因にもなっています。

特にコンビニの場合、雑誌は販売期間が短く、
売れ残りの返品率が高い商品でした。

物流センターから各店舗へ配送し、
売れ残れば回収するというサイクルには、
相当なコストがかかります。

近年は出版取次会社の経営統合や再編が進み、
流通の効率化が求められるようになりました。

その結果、

採算が取りにくいコンビニ向け
雑誌流通は縮小傾向

となっています。

さらに、少子高齢化や
読書離れの影響も重なり、
全体の発行部数が減少。

発行部数が減れば、1冊あたりの
印刷コストは相対的に上昇します。

売上減少とコスト増加のダブルパンチにより、
雑誌ビジネスは厳しい状況に置かれています。

その結果、出版社側も

販売チャネルの選択と集中を進め、
駅ナカ書店や大型書店、

オンライン販売へ比重を
移す動きが強まっています。

コンビニは必ずしも最優先の
販売拠点ではなくなってきているのです。

コンビニ経営戦略の変化と売場の最適化

コンビニ側の戦略変化も見逃せません。

近年のコンビニは、単なる物販店舗から
生活インフラ型店舗へと進化しています。

具体的には以下のような
取り組みが拡大しています。

  • 冷凍食品や総菜の強化
  • イートインスペースの設置
  • 宅配・受取サービスの拡充
  • キャッシュレス決済・公共料金収納

限られた店舗面積の中で、
売上効率を最大化する必要があります。

雑誌は単価が比較的低く、
返品リスクも高いため、

坪効率の観点で不利

と判断されやすい商品です。

そのため、雑誌棚を縮小し、
そのスペースをより利益率の高い商品や
サービスに充てる動きが広がりました。

とくに都市部では、雑誌棚を撤去して
冷凍ケースを増設する例も見られます。

また、コロナ禍をきっかけに在宅勤務が増え、
通勤途中に雑誌を購入する需要が
減少しました。

通勤需要に依存していた週刊誌販売は
大きな打撃を受け、その影響が現在も
尾を引いています。

情報取得手段の多様化と広告モデルの変化

雑誌が担っていた「情報提供」の役割も、
インターネットによって大きく変化しました。

ニュースやトレンド情報はSNSや
ニュースアプリで即時に配信され、

動画プラットフォームでは
専門的な解説も視聴できます。

従来、雑誌は広告収入と販売収入の
両輪で成り立っていました。

しかし広告主もデジタル広告へ
予算を移す傾向が強まり、
紙媒体への出稿は減少しています。

広告収入が減って、発行部数が減少しても
価格を維持しなければなりません。

しかし価格を上げれば、
さらに購入者が減る可能性があります。

このジレンマが雑誌市場全体を
圧迫しています。

加えて、SNSでは個人が情報発信者となり、
レビューや感想が瞬時に拡散されます。

雑誌が独占していた情報発信の
優位性は相対的に低下しました。

結果として、紙雑誌の存在意義そのものが
再定義を迫られている状況です。

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管理人のまとめ

今回は、コンビニ雑誌が減った理由?
電子書籍の普及や出版流通の再編
というお話でした。

コンビニ雑誌が減少した背景には、
単なる「売れなくなった」という

一言では片付けられない
複雑な要因があります。

  • 電子書籍の普及による読書スタイルの変化
  • 出版流通の再編と返品コスト問題
  • コンビニ経営戦略の転換
  • 広告モデルと情報取得手段の変化

これらが重なり合い、コンビニの
雑誌棚は縮小していきました。

今後、紙の雑誌は完全に
なくなるわけではありませんが、

付加価値の高い特集型や限定版など、

差別化された形へとシフトしていく
可能性が高いと考えられます。

コンビニ雑誌の減少は、
出版業界だけでなく、

小売業や消費者行動の変化を
映し出す象徴的な現象です。

時代の流れとともに、
情報との向き合い方も
大きく変わっているのです。

コンビニ雑誌、減って寂しいですね~

(参考)
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紙と物流
プロフィール
べぎやす

元製紙会社社員。
技術者として入社し16年間勤務する。
開発技術部門、営業管理部門、現場管理部門など様々な部署を転々としたあと独立。
紙に関するコンサルタントとして今に至る。

詳しい運営者情報はこちらからご確認いただけます。
>>https://kamiconsal.jp/profile/

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